土工膜施工进度控制计划

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土工膜施工进度控制计划

山东茂隆新材料科技有限公司 2020-07-14 2845 0


土工膜施工进度控制计划

1、 建立工程指挥部

我们将根据工程的不同特性,施工技术要求和施工边度和劳动力需要量计划要求, 确定工作队并建立领导小组体系, 合理确定队组内部工人技术等级比例,并确保劳动组合优化要求。

现场管理机构

① 项目经理:负责全面工作

② 技术支持:编制方案、制定措施、整理资料、技术要求

③ 材料供应负责人:负责材料供应

④ 治安人员:负责质量安全监督、工程验收

⑤ 现场施工人员:负责基层处理铺贴卷材

2、 施工进度控制计划

在施工过程中,我公司将统一协调,精心部署。各个施工班组紧密配合,并根据进度计划、现场施工条件组织好材料、劳动力进场,充分利用平面、专间和时间组织交叉作业,避免出现施工高峰,做均衡施工,确保总工期的实现。为确保工期目标的实现,我公司将充分调动各方面的积极因素,力争分阶段验收, ,以便及时插入保护层的施工。

① 根据总包单位要求分区段进行施工,施工工期根据总包单位要求和过程进度进行调整,采用多块平行施工,以便密切配合总包单位施工进行计划,确保按计划如期顺利完工。

② 附近现场实际情况和工期的进展随时增加施工人员。


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